2020年3月21日，立博（威海）校团委为提高学校员工会、社团工作效率，增进各院系员工会之间的联系，促进员工会、社团内部更有机、紧密的团结在一起，形成整体的良性循环。由校区团委组织，法学院员工代表吴睿佳主持汇报，运用网络平台开展会议，ladbrokes立博官方员工会、各员工社团指导单位积极参与。

会议伊始，吴睿佳进行了“联系我们的团队锻塑”汇报。汇报会议上指出，员工管理的领导内核应逐步完成从“组织赋权”到“群众基础”的转变。从“给我冲”到“跟我上”，不做“员工官”，争做“员工友”，完成威权型领袖到魅力型领袖的转变，认清“权威”的真实来源。会议上，吴睿佳解读了员工组织内部中常见的“锻炼”与“传承”问题：员工组织的领导应积极协调新成员中“不适应”与“想锻炼”之间的矛盾与问题，打破“低效”与“僵化”，形成新型的内部组织关系，才能够使团员之间的联系更加密切，团队更加协调，使员工团体走的更远。其次，关于“时间管理、组织目标实现的关键”，吴睿佳给出了自己的建议：作为员工骨干应正确的认知并最大限度地调动自己，充分发挥自己在部门中的职能，而对于时间管理应做到：1.建立“文件筐”处理意识和习惯2.设立好的计划而非简单的任务清单与日程表3.精简任务成本这三个原则。最后，吴睿佳老师关于会议上同学们的问题作出个人的理解与解答。

此次会议中，吴睿佳用明快易懂的语言讲解关于团队塑造与时间管理的问题，会后员工骨干们针对各自部门进行了检讨反思，有利于促使员工会成员的联系更加紧密，对下一步的发展充满斗志，有效地团结了员工会各个部门。相信在全体成员的共同努力下，ladbrokes立博官方员工会将迈向新高度。